In attesa di un intervento legislativo, e nel rispetto della posizione assunta dall’Agenzia sulla distinzione soggettiva tra le due figure, molto può essere fatto già de iure condito. La proposta è quella di un’«attestazione rafforzata», redatta in collaborazione tra il revisore e l’attestatore della convenienza, che affronti apertamente il tema della fattibilità della proposta. Nessun professionista può prevedere con certezza l’andamento futuro di un’impresa in crisi; può però stimare, con un metodo dichiarato e verificabile, la probabilità che i pagamenti offerti all’Erario vengano effettivamente eseguiti, ed esprimerla con una percentuale di successo. Si offrirebbero così agli Uffici quei punti di controllo dell’iter valutativo la cui assenza è stata lamentata al punto e) del paragrafo 2.c, dedicato alla Circolare.
L’attestazione rafforzata di fattibilità potrebbe articolarsi come segue.
a) Un unico documento con responsabilità distinte. L’attestazione si compone di sezioni attribuite nominativamente: la sezione sulla veridicità è sottoscritta dal revisore, la sezione sulla convenienza dall’attestatore, la sezione sulla fattibilità da entrambi, ciascuno per la parte di propria competenza. La distinzione soggettiva voluta dall’Agenzia è rispettata, perché nessuno dei due professionisti si pronuncia sull’oggetto riservato all’altro, ma l’Ufficio riceve un giudizio unitario costruito su una base dati comune, con la stessa data di riferimento, lo stesso perimetro della debitoria e la stessa riconciliazione fra scritture contabili, estratto di ruolo, cassetto fiscale e carichi pendenti. Questo documento, per poter soddisfare formalmente le aspettative dell’AdE, dovrà essere un terzo documento autonomo, ulteriore rispetto all’asseverazione di veridicità e all’attestazione di convenienza, che restano distinte.
b) Il contributo del revisore: l’affidabilità previsionale dell’impresa. Il revisore non esprime giudizi prognostici, ma fornisce l’elemento che ne costituisce il fondamento: misura gli scostamenti storici tra budget e consuntivi negli ultimi esercizi, valuta l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili e la qualità del sistema di reporting, segnala le aree in cui i dati storici sono meno attendibili. Un’impresa che negli ultimi tre esercizi ha mancato i propri obiettivi di incasso del 30% non può presentare un piano con previsioni di incasso più ottimistiche senza che questo dato pesi sul giudizio.
c) Il contributo dell’attestatore: la stima della probabilità di adempimento. Sulla base di quel fondamento, l’attestatore individua le variabili critiche del piano (ricavi, marginalità, tempi di incasso, costi di approvvigionamento, eventuali dismissioni), assegna a ciascuna un intervallo di valori plausibili fondato sui dati storici corretti dal revisore e su parametri di settore, e simula i flussi di cassa disponibili per il servizio della proposta, ad esempio con una simulazione Monte Carlo. Il risultato è la percentuale di scenari in cui i flussi coprono integralmente le rate alle scadenze, tenuto conto del termine di sessanta giorni oltre il quale l’accordo si risolve. La percentuale è accompagnata dall’indicazione delle variabili che più incidono sull’esito e da un indice di copertura del servizio della proposta per ciascun esercizio.
d) Un giudizio di convenienza corretto per il rischio. La probabilità di successo consente di integrare fattibilità e convenienza in un unico giudizio. Il valore della proposta per l’Erario non è il soddisfacimento promesso, ma il suo valore atteso: la probabilità di adempimento moltiplicata per il soddisfacimento attualizzato della proposta, più la probabilità di inadempimento moltiplicata per il soddisfacimento che l’Erario otterrebbe da una liquidazione giudiziale differita, presumibilmente inferiore a quella attuale. La proposta è conveniente se questo valore atteso supera il soddisfacimento attualizzato della liquidazione immediata. Un esempio rende l’idea, a valori attualizzati: una proposta al 40% con probabilità di adempimento del 75%, a fronte di un 15% liquidatorio oggi e di un 10% in caso di liquidazione differita, ha un valore atteso del 32,5%, ancora nettamente conveniente; la stessa proposta con una probabilità del 25% scende al 17,5%, con un margine di convenienza che diventa esiguo e merita una valutazione critica.
e) Classi di giudizio e limiti dichiarati. Per rendere il risultato leggibile, la percentuale potrebbe essere ricondotta a classi di giudizio, da definire in sede di prassi (ad esempio probabilità elevata, ragionevole, insufficiente). L’attestazione deve dichiarare con chiarezza che la percentuale non è una garanzia di adempimento, ma una stima condizionata alle ipotesi esplicitate, e che la responsabilità dei professionisti riguarda la correttezza del metodo, la ragionevolezza delle ipotesi e la coerenza dei calcoli, non l’avverarsi dei risultati. È, in sostanza, un’obbligazione di mezzi resa trasparente.
f) Indipendenza e interlocuzione con l’esperto. Ciascun professionista dichiara in modo analitico l’assenza delle situazioni previste dall’art. 2, comma 1, lettera o), CCII e dall’art. 2399 c.c., nonché i rapporti eventualmente intercorsi con l’esperto e con gli advisor dell’impresa. Senza attribuire all’esperto funzioni attestative, è utile acquisire una sua nota sulla coerenza delle ipotesi assunte con il piano esaminato nel corso delle trattative.
I vantaggi di questa impostazione ci sembrano evidenti. L’Ufficio non riceve più un giudizio di convenienza disancorato dalla fattibilità, né una relazione di fattibilità «anche non attestata» di dubbio valore probatorio, ma una stima quantificata e motivata, con ipotesi dichiarate che può contestare puntualmente. Un eventuale diniego dovrebbe confrontarsi con quella stima, riducendo lo spazio per motivazioni generiche. L’impresa, dal canto suo, sostiene il costo di un lavoro integrato anziché di tre incarichi separati. Il formato dell’attestazione rafforzata e le classi di giudizio potrebbero essere condivisi attraverso protocolli territoriali tra gli Ordini dei dottori commercialisti e degli esperti contabili e le Direzioni regionali dell’Agenzia, in attesa che il legislatore o la prassi amministrativa intervengano in modo organico.